内江市供销社系统围绕两项改革“后半篇”文章提出的优化资源配置、提升发展质量、增强服务能力、提高治理效能“四大任务”，积极推进基层供销社建设，升级改造薄弱基层社，拓展为农服务领域，完善乡村产业链条。目前，全市系统创建基层供销社示范社40个。

一是围绕“优化资源配置”，提升改造薄弱基层社。采取联合社帮扶、社有企业带动、基层党建带社建等多种方式，通过盘活闲置资产、更新改造设施设备、拓展业务等多种途径，改造提升薄弱乡镇基层社，打造基层社示范社。如东兴区白合中心供销合作社，是改制后重新组建的基层供销社，多年一直是“守摊子、收租子”，近两年利用项目资金，盘活闲置社有资产，建设养老服务中心，为老年人提供生活护理、保健康复、棋牌娱乐、精神慰藉等服务，接收入住老人17人。去年，全市系统升级改造8个薄弱基层社，打造为基层社示范社6个。

二是围绕“提升发展质量”，创新服务内容模式。依托当地主导农业，建设区域性为农服务中心，整合区域内相关服务资源，创新服务内容模式，对农业生产开展耕、种、管、收、加、销等多环节的社会化服务，提升基层社发展质量。如隆昌市聚农供销有限公司，由县级供销社、村集体经济股份合作社、农民专业合作社及农户联合组建而成，围绕全镇稻渔产业建设为农服务中心350平方米，为全镇稻谷种植开展农资供应、农机作业、统防统治等社会化服务。去年，合作社烘干销售稻谷300余吨，基层社托管水稻300余亩，收入5万余元，为村集体分红2000余元，社员分红平均200余元。去年，全市系统建设区域性为农服务中心4个，其中3个为基层社示范社建设。

三是围绕“增强服务能力”，拓展经营服务领域。通过建设农村综合服务社，拓展基层社经营服务内容，为农民提供农资和日用消费品供应、再生资源回收、农产品收购、餐饮住宿、文体娱乐、代理代办等多样化服务，搭建城乡社区综合服务平台。如资中县邦民供销社有限公司，建设3个农村综合服务社，推动农资、日用消费品上山下乡和农产品出村进城，解决农产品上行困难和滞销、农村快递进村最后“一公里”等突出问题。邦民供销社自2021年4月成立以来，为农户代收代寄快递5000余件次，帮助农民专业合作社、家庭农场、农户等销售水果200余万斤。

四是围绕“提升治理效能”，试点“三社”融合发展。全市系统积极探索供销合作社、农民专业合作社、农村集体经济组织 “三社”在组织上、经营上、服务上融合发展，加强社员职业技术培训，提高社员业务技能和政策水平，助推基层供销社提升为农服务能力、农村集体经济组织提升发展实力、农民合作社规范发展，促进基层组织提升治理效能。目前，全市系统组建“三社”融合发展的新型基层社15个，涉及村集体经济组织40余个，有村干部任职的基层社示范社12个，开展社员培训250余人。如威远向义供销有限公司由威远新店供销社、威远县大棚蔬菜种植合作社组建而成，村干部入社参选基层社负责人，租用村集体经济组织土地，围绕当地蔬菜产业，建设农产品集配中心，为蔬菜生产提供分选、包装、冷藏保鲜、农残检测等服务。去年，合作社生产销售各类蔬菜1.6万多吨，实现年产值6000余万元，基层社实现纯收入17万余元，兑现社员股东分红5.2万元、交易额返利3.7万元，为村集体分红1.08万元，实现三方共赢发展。